案例分享：如何解决团队冲突
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以下是一个团队冲突解决的案例，展示了如何将这些原则应用于实际情境：
案例背景：某公司销售团队因业绩问题产生分歧，导致团队凝聚力下降。
解决步骤：
明确目标：恢复团队凝聚力，提高团队业绩。
收集信息：与团队成员进行一对一沟通，了解他们的想法和需求。
分析评估：发现团队冲突的主要原因是业绩分配不均。
权衡利弊：比较不同解决方案的优劣，如调整业绩分配方案或提高团队协作能力。
制定行动计划：调整业绩分配方案，加强团队协作培训，并设立定期沟通机制。
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